Я бы хотел сегодня внести в мир забытое расширение нашего понимания человеческой ценности за пределы человеко-часов, которое отражает более холистический и репрезентативный подход. Это позволит всем нам признать многогранную природу человеческого потенциала и по достоинству оценить истинное значение каждого человека.

В целом, различия в подходах к измерению полезности человека, креативности и личностной ценности могут объяснить не только экономическое положение стран, но и предсказать их способность к инновационному развитию

В нашем стремительном мире, где время становится одной из самых ценных валют, вопрос о том, как измеряется полезность человека, становится все более актуальным. Человеко-часы, как единица измерения труда и эффективности, показывают, что мы не можем рассматривать человеческую деятельность только через призму количественных показателей. Креативность и личность — немаловажные аспекты, которые не вписываются в жесткие рамки числа. Ирландия, Сингапур, США – это страны, которые демонстрируют  успех  не только в экономике, но и в  социальном развитии.  В этих странах  ценятся креативность, инновации,  качество жизни и  инвестиции в человека.

В отличие от стран с  низким ВВП,  где  часто  господствует  "мышление человеко-часами",  богатые страны  более  гибкие  и  способны  приспосабливаться к  изменениям.  

Подход к оценке труда, культура признания и поддержки креативности  

 В богатых странах культивируется культура, которая поощряет оригинальность и поддерживает креативные идеи. Это позволяет людям налаживать связи и сотрудничество, ведущее к новаторским решениям. В бедных странах же зачастую преобладает культура, ориентированная на конформизм, что подавляет инновационные идеи и индивидуальность.

В богатых странах, таких как Ирландия и Сингапур, ценность рабочего времени и производительности включает творческий подход, инновации и личную самореализацию. В контрасте, в бедных странах, таких как Молдова и Косово, акцент делается на количественных показателях, где человеко-часы становятся единственным критерием оценки. Это ограничивает потенциал креативности и инноваций. Экономика богатых стран характеризуется высокой свободой для предпринимательства, что способствует инновациям и разнообразию бизнес-идей. В то же время в бедных странах часто наблюдается высокий уровень бюрократии и ограничений, что препятствует развитию малого и среднего бизнеса и креативных начинаний.

Когда мы говорим о креативности, как о способности мыслить вне рамок, находить новые решения и создавать что-то уникальное. Креативные люди способны генерировать идеи, которые могут привести к прорывам в бизнесе, науке и искусстве. Однако, как измерить вклад креативности в общую «пользу», выраженную в человеко-часах? Ответ на этот вопрос не так прост.

Представьте себе команду, работающую над проектом. Время, проведенное за обсуждением, может быть неэффективным с точки зрения «производства», но именно в эти моменты и рождаются идеи, способные изменить ход событий. Личный вклад каждого члена команды сложно оценить в часах, так как существует множество нюансов: настроение, атмосфера, спонтанные идеи. Это показывает, что традиционная модель измерения не учитывает всех аспектов человеческой деятельности.

Переосмысляя ценность человека

Однако, если мы обратим внимание на истории великих изобретателей и мыслителей, таких как Бенджамин Франклин, Томас Эдисон, Никола Тесла, Грэхем Белл и братья Райт, мы увидим, что их достижения невозможно «упаковать» в простые цифры. 

Эйнштейн, разработавший свою теорию относительности, опирался не только на годы обучения, но и на моменты вдохновения и глубокого размышления. Эти аспекты трудно измерить, но они являются неотъемлемой частью креативного процесса.

Личность также играет важную роль в формировании рабочего процесса. Вместо того чтобы просто превращать людей в ресурсы, вспомним, что каждый из нас — это уникальная комбинация навыков, интересов и опытов. Человек — не просто факт в таблице, а личность с эмоциями, амбициями и мечтами.

Принимая решение о найме или оценке сотрудников, компании зачастую забывают, что истинная ценность личности проявляется в ее способности адаптироваться, учиться и развиваться. Человек, который вызывает симпатию у коллег или обладает харизмой, может значительно увеличить командную динамику и, как следствие, производительность — несмотря на то, что его или ее вклад не всегда может быть выражен в человеко-часах.  В развитых странах существует высокий уровень инвестиций в исследования и разработки, что приводит к созданию новых технологий, способных трансформировать и повысить производительность. В бедных странах инновации часто отстают из-за нехватки как финансовых, так и человеческих ресурсов.

Например, лидерская способность может ускорить процесс принятия решений и улучшить командное взаимодействие, но невозможно точно предсказать, сколько времени этот аспект «сэкономит» или «прибавит» к общему числу человеко-часов. 

Таким образом, использование человеко-часов как основного способа оценки полезности труда становится ограничительным. Это создает иллюзию объективности, в то время как реальность многомерна и многогранна. Креативность, личность и эмоциональный интеллект — важные компоненты, которые формируют успешные команды и организации.

Традиционный подход к измерению полезности в человеко-часах часто игнорирует важные качественные аспекты работы. Если организация ориентируется только на количественные показатели, она рискует упустить важные детали, такие как креативность и личностное влияние.

Такой подход может также негативно сказаться на мотивации работников. Когда результат труда оценивается исключительно по времени, это может привести к тому, что сотрудники будут сосредоточены на количестве часов, проведённых на работе, а не на качестве своей деятельности. Это может снизить общую продуктивность и креативность.

Вспомним, что в эпоху стремительных изменений и неопределенности именно интерактивное взаимодействие, креативные идеи и уникальные подходы могут стать той "долгожданной искрой", которая приведет к успеху. Необходимо переосмыслить подходы к оценке полезности человека, выйти за рамки простых расчётов и признать, что человеческая ценность не может быть измерена исключительно в человеко-часах.

 Как учитывать креативность и личность?

1. Разработка комплексных систем оценки: Включение в систему оценки как количественных, так и качественных показателей, таких как креативность, инновационные решения и межличностные навыки.
2. Создание условий для творчества: Предоставление сотрудникам свободы для экспериментов и инноваций, что способствует возникновению новых идей и подходов.
3. Оценка вклада личности: Учитывать не только результаты, но и вклад, который личность каждого сотрудника вносит в команду и проект. Это может быть сделано через регулярные обратные связи и отзывы от коллег и клиентов.
4. Гибкость в управлении временем: Осознание того, что работа может требовать различного времени в зависимости от сложности задачи и подхода к ней, и поэтому гибкий подход к планированию может быть более эффективным.
5. Создавать  атмосферу  доверия  и  взаимопонимания:  Поощрять  открытое  общение,  командную  работу  и  взаимную  поддержку.

Нам необходимо переосмыслить, как мы измеряем ценность человека. Вместо того чтобы фокусироваться только на человеко-часах, нам нужно:

1. Ценить креативность: Поощрять творческое мышление, эксперименты и инновации.
2. Развивать личностные качества:  Создавать условия для самореализации,  поддерживать индивидуальность и личный рост.
3. Поощрять социальную ответственность:  Содействовать  волонтерской деятельности,  продвигать  этические и  социально-ответственные практики.

Различия между богатыми и бедными странами

Рассмотрим различия между странами с высоким уровнем жизни и теми, которые сталкиваются с экономическими трудностями:

• Подход к образованию: В богатых странах акцентируется внимание на развитии критического мышления и креативности, тогда как в бедных странах часто преобладает рутинное обучение.
• Инвестиции в инновации: Развито предпринимательство и поддержка стартапов в богатых странах; в бедных странах часто отсутствуют подобные инициативы.
• Качество рабочей силы: В высокоразвитых странах работники имеют доступ к постоянному обучению и развитию; в бедных странах уровень квалификации может быть ниже.
• Экономическая свобода: Богатые страны обеспечивают более свободные условия для ведения бизнеса; в бедных странах могут существовать бюрократические барьеры.
• Социальные гарантии: Высокий уровень социальной поддержки в богатых странах помогает гражданам чувствовать себя защищенными; в бедных странах социальные программы могут быть ограничены.
• Доступ к технологиям: В развитых странах доступ к современным технологиям способствует инновациям; в бедных странах технологии могут быть недоступны или устаревшими.
• Культура труда: В богатых странах ценится индивидуальный вклад каждого сотрудника; в бедных странах может преобладать механистический подход к работе.

В конечном счете, каждый из нас — это не просто источник продуктивности, а уникальная личность, обладающая потенциалом для значимого влияния на окружающий мир. Фокусируясь на личности и креативности, мы можем создать более гармоничное и продуктивное общество, где ценность человека будет превышать сумму его человеко-часов.

Человек - это не просто набор ресурсов и знаний,  он -  источник  творчества,  энергии,  любви  и  вдохновения.  Переосмыслив  наш  подход к  оценке  ценности  человека,  мы  можем  создать  более  справедливое,  гуманное  и  продуктивное  общество.

---

Полезность человека измеряется мерой количества людей, зависящих от этого человека, т.е. питающихся от его стола и греющихся от его огня. Если вы никого не греете, никого не одеваете, никому слезы не вытираете, никому не покупаете лекарства и никого не гладите по голове в период уныния и одиночества, то вы просто даром живете. А человек должен жить полезно. протоиерей Андрей Ткачёв.