На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Управление собой как компанией: Путь к личной эффективности

В современном мире многие люди сталкиваются с проблемами, которые мешают им достигать желаемых целей и реализовывать свой потенциал.  Подход «Управление собой как компанией» предлагает взглянуть на себя как на персональную корпорацию, где вы — директор, отвечающий за стратегическое планирование,
...Далее

Как отличить родные цели от навязанных

Сидя в кресле и попивая утренний кофе #летниедни, я задумался: как же отличить декорации нашей жизни от подлинного контента? Далеко не всегда нам доступны треножники познания, и порой мы просто гадаем в слепую: «А это точно моё?»   Давайте начнём с вопроса, который, возможно, терзает вас: «Почему я
...Далее

Измерение полезности человека за пределы человеко-часов: философский взгляд

Я бы хотел сегодня внести в мир забытое расширение нашего понимания человеческой ценности за пределы человеко-часов, которое отражает более холистический и репрезентативный подход. Это позволит всем нам признать многогранную природу человеческого потенциала и по достоинству оценить истинное
...Далее

Кино о изобретателях: не профессия, а состояние души

Образ инженера и учёного за последние годы стал более чётким: один изучает, другой конструирует. Но их объединяет одно - желание создавать и изменять мир! Изобретатель – это не профессия, а состояние души. Оно объединяет всех: инженеров, строителей, программистов, учёных и художников! В этот вечер
...Далее

Инженерия и искусство

Вы когда-нибудь задумывались о том, что вас в первую очередь привело сюда? Это может быть стремление расширить горизонты самореализации, оценить новые идеи или просто желание отвлечься от повседневной рутины. Все это прекрасно! И вот вам вопрос: какова ваша история? Какой элемент вашего опыта или
...Далее
наверх